中国式人情隐规则PDF
《中国式人情隐规则：生活中的关系学》是2006年地震出版社出版的图书，作者是魏清月。
本书介绍了如何利用关系把关系变成财富，内容意义深远。
目录
第一章：把话说得滴水不漏——语言里的关系学
逢人只说三分话，不可全抛一片心
稳中求妥，勿揭他人短
良言一句三冬暖
说话要懂得包装
语中要害最关键
直言也应有分寸
言不可称绝对，不要把话讲的太满
用巧妙的方式说“不”
办事要有迂回问话的技巧
一样的话不同的说
第二章：摸透人生处世的学问——社交关系学
注重人际关系中的连锁反应
放弃固执，适时变通
揣摩人的秉性，灵活的与人相处
示弱也是一种智慧
近朱者赤，遇强则强
慧眼识英雄，看清你的真“贵人”
懂得细节才能获得尊重
处理好人际关系中的层次差别
有“舍”才有“得”
人情账户很重要
雪中送炭千金难买
黑脸开戏，红脸收场
帮他人“打圆场”，为自己网络人情
关系亲疏，距离显现
交往不拒绝功利
为人处世应当让三分
不要忽略“面子问题”
宽以待人，有理也要让三分
送礼要送到心坎里
第三章：求人办事有乾坤——求人办事关系学
做人处事要有低姿态
赞美他人是助己成事的良策
看菜吃饭、量体裁衣——要了解办事对象
捧主角也要照顾陪客
用心利用你办事的敲门砖
事成之后要致谢，切勿过河拆桥
做事要灵活，不要一条道跑到黑
善用亲情
巧托同事来办事
第四章：念好家庭难念的经——家庭关系学
远亲不如近邻
赞美、感恩是处理夫妻关系的法宝
真诚地欣赏对方
宽容是婆媳关系的调节器
忍让是家庭和睦的基础
殷勤有礼乃相处之道
多分尊重，多分信任
阿姑阿翁的糊涂经
抛弃令人心碎的批评
细心会使你成为一位好妻子
第五章：游刃职场的人际原则一与上司相处关系学
做一只喜传捷报的喜鹊
“思前想后”的赞美学问
与上司之间的距离要适当
踏实做事，不要越位行事
灵活的职场之道
必要时敢为上司挺身而出
妥善协调好领导意见的分歧
不要过多地参与老板的秘密
与领导相处不要锋芒毕露
不要当面顶撞上司
注意说话的忌讳
第六章：游刃职场的人际原则一与同事相处关系学
注意办公室里的小细节
勿侵犯他人的“领土范围”
若隐若离的同事关系
职场风云中安然生存的法则
避开办公室的各种陷阱
该说“不”时就说“不”
抬高自己，但别贬低别人
不要伤及他人的面子
应对各种同事的策略
与同事相处不要情绪化
同事间的微妙关系
第七章：游刃职场的人际原则一与下属相处关系学
一本万利的感情投资
批评也要讲究艺术
额外的激励奖金不可少
和你的员工分享利益
勿以善小而不为
要怀有尊重员工的心态
亲贤臣远小人
要学会为下属喝彩
激励与约束并举
宽容是力量的象征，切勿尊颜大怒
与下属平等相处
第八章：经营关系就是经营事业——商场关系学
广结善缘
互换人脉资源
得了实惠又赚人情
双赢才是硬道理
鹬蚌相争，渔翁得利
充分重视人际关系
和气生财
防人之心不可无
恶性竞争，害人害己
第九章：朋友多了路好走——交友关系学
管理好你的朋友档案
闲时联络急时用
小心友情的突然升温
死要面子，只能压垮自己
有人情味的人才能获得人情效应
巧妙避开与朋友交往的误区
从他人的角度去考虑
保持联系是维持感情的前提
尊重朋友
不要告诉别人你更聪明
忍一时风平浪静
以开阔的心接受朋友
投之以桃，报之以李
内容摘录
第五章：游刃职场的人际原则——与上司相处关系学
第一，你为他准备的食物应该适应他额外辛劳的工作计划。常常给他煮东西吃，但一次不要给他太多。如果他必须抢时间迅速吃完晚餐，并且工作到很晚，就试着在他拖着疲惫的身子回到家的时候，为他准备好容易消化的小点心。牛奶、果汁、蛋糕、沙拉、芹菜和红萝卜等这些东西都是量少容易消化的食品，而且又含有人体所需要的维生素。如果他在家里吃晚饭，就不要在他整夜的工作之前强迫他吃许多不容易消化的食物。看几本有关营养的书，或是找你的医生谈谈如何为他准备增加体力的食物。
第二，替你自己安排一些娱乐计划，而不要整天想着过去的日子多么美好。学习如何使自己在社交上变得有分量，不必依赖你丈夫，也可以使自己成为一个深受欢迎的客人。在许多情况下，你会成为多余的一名女土，你应尽量避免在这种不合适的场合出现。在其他的集会里，你将会如同五月的阳光那么受人欢迎。
尝试做一些你以前没有时间做的事情：参观几家画廊，听听音乐会，替你的教堂做些事，参加一个自修课程，或是上夜校。
第三，把这个情况解释给老朋友们知道，他们就会理解为什么你的丈夫暂时离开了社交圈，让他们理解你是全心全意支持你的丈夫，并且赞成他所做的事情。
第四，让你的丈夫知道他得到了你的支持和兴趣。这会使他的工作进行得更顺利，而且使你不会失去他。
第五，提醒你自己这只是一个暂时的现象。这样你就会满怀希望的等待你的丈夫完成他额外的工作。
如果你按着上面的方法，做一个细心、善解人意的妻子，你的丈夫一定会比以前更加的爱你。试想，谁会拒绝这样一个对自己的事业十二万分支持的好老婆呢？细心之处见真情，你的婚姻一定会充满幸福的空气。
在职场上的每个员工都希望加薪升职，但现实中并不是每个人都有此机会。卓越的员工之所以能脱颖而出，是因为知道与老板的相处中能恰当好处的把握分寸。他们尊重自己的老板，服从老板的决定，懂得如何赞美老板又不陷于阿谀奉承之中，既懂得时常与老板沟通又知道和老板保持适当的距离。这样的员工就是老板眼中的好员工。?做一只喜传捷报的喜鹊
在民间，人们都是欢迎喜鹊讨厌乌鸦的。其实大家也都明白或喜或忧是客观存在，与报告者并无直接关系，但依然不由自主地喜吉言，恶凶讯。
当你年复一年，日复一日，全身心地投入工作时，你会突然发现，尽管自己累得半死，别人好像熟视无睹，尤其是上司，似乎从未当面夸奖过你。这时，你可能会怨天尤人，牢骚满腹。但你一定要懂得，这不完全是上司的过错，试想想，公司上上下下，里里外外，有多少人要上司操心过问，你的“被忽略”也情有可原。因此默默无闻固然好，但是也要让上司知道你的存在，这样他才能够发现和认识到你的价值，才能对你委以重任。
李永在一家公司已经工作很多年了，他为人比较内向，不善于和领导沟通，是一个只会做不会说的人。工作时勤勤恳恳，埋头苦干，没有怨言。但是不久后他发现，上司不但没有发现他工作的能力，反而对一些工作能力不如他的人委以重用。因此他感到很苦恼。
若要想上司注意你，就应该与上司保持沟通，做一只喜传捷报的喜鹊。当你完成了一件很棘手的任务后，首先必须得先向你的上司汇报，让他知道你有一个好脑袋和快刀斩乱麻的能力，不光只会吃干饭。但是应当注意，不要等出了纰漏才想到去找上司，做上司的都喜欢能干的下属，如果你一贯精明干练，即使万一惹了麻烦，上司也能够宽大为怀，予以谅解。最怕的是，你每次报告上司的都是工作没做好的坏消息，这样，你在上司心目中的印象一定很糟糕。
向老板“喜传捷报”应当掌握一些灵活的技巧：
第一，开门见山，先说结论。不要把时间和精力用来描述你做的事，而首先直接把结果告诉他，上司都很忙，用有限的时间，报告上司最关心的事，这是攻心的良策。
第二，如果时间允许，再进一步详细说明过程。报告内容尽可能简明扼要，并且记住先感谢别人，再提自己的功劳。
第三，如果是书面报告，内容要详尽。一定要署上自己的名字，不要洋洋洒洒，下笔千言，如果忘了加上自己的名字，或者把直属主管、上司的名字统统写了上去，却唯独漏了自己的，那岂不是“功亏一篑”。
第四，不要急功近利。报告完了，切勿立刻求赏，只要给上司留下好印象即可。否则，上司可能会觉得你太急功近利。只要你一次次赢得上司的肯定，天长日久，功到自然成，升迁晋级总会有你的份儿。
第五，荣耀不可独享。一定不要忘了，除了报告你的上司，最好同时把好消息告诉你的同事、部属，让他们分享，既好了人缘，又造了“舆论”，让别人觉察到你的“闪光点”。
在工作中，有了成绩就要让人知道。就像做蛋糕一样，做完蛋糕要想到挤花，有了美丽的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐。随时不忘报告上司，就是在自己做的蛋糕上挤花、让他人感受到你的光彩。
?“思前想后”的赞美学问
“前”与“后”的关系构成一个整体。所谓“思前想后”讲的就是这个道理。人生也有“前台”与“后台”，即如何处理好人前与人后的关系，往往影响很大。
人们都讨厌背后说别人坏话的小人，一方面是背后说坏话，会有中伤别人的感觉，另一方面，人们会觉得背后的评价更能体现那个人内心的真实想法。因此，当他知道一个人在背后赞美自己的时候，他也会感觉你真的是这样想的，会更加的高兴。不要担心你在别人面前说另一个人好话，那些好话当事者不会听见，这世界没有不透风的墙，就算赞美传不到他本人耳朵里，别人也会因为你在背后夸奖人而更加敬重你。
赞美也是一门学问，它讲究一定的时机。当面说和背后说是不同的，效果也不会一样。在背后说别人的好话，能极大地表现你的“胸怀”和“诚实”，有事半功倍的效果。多在第三人面前赞美他人，被赞美的人必然认为那是认真的赞美，毫不虚伪，于是真诚地接受，对你感激不尽。对领导当面说好话，容易有歌功颂德之嫌，而如果你背后的赞美传到他耳朵里，他对你的好感定会直线上升。
当着上司的面直接给予夸赞，虽然也是一种“奉承”上司的方法，却很容易招致周围同事的轻蔑。而且，这种正面式的歌功颂德，所产生的效力反而很小，甚至有反效果的危险。与其如此，倒不如在公司其他部门、上司不在场时，对其适度称赞一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的。同样地，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也都会被泄露出去的。一个精明能干的上司，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一、两名心腹的。下班后相邀去喝酒应酬的，不见得全是同一部门的同事，这种情况下，即使是一个不经心的批评，也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。因此我们无妨也利用这些“网”，让赞美的言词流传出去。一个人若连这点“智慧”都没有，那他可就很难“高升”了!
人各有所长，投其所好。针对上司的长处、优点给予称赞。若有人表示不赞同甚至发出批评上司的言论时，我们毋须为此争辩，只要说，对上司的赞美是个人的主观意见吧!
对其他部门的人，不管是谁，也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带，甚至看到人家心情好的情形等等，都可以作为赞美的内容。不过，这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达，如果你是在大庭广众面前大声叫喊，可能会得到相当恶劣的反效果。
自己的下属在其他部门是否受欢迎，这也是上司很在意的事情。自己的部下很得人缘，上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道，那位部下在其他部门中不遗余力地称赞他，不用说，上司对这种部下的好感会与日俱增的。
而且和不同部门的人在一起，彼此比较没有警戒心，较容易得到一些“幕后消息”。这种情报，往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司，也是一种获得上司好感的好方法。
不过，要特别注意的是，如果一个下属和其他部门的人，尤其是其他部门的上司走得太近，这时，直属上司可能就会不高兴。人总是有猜疑心的。万一实在无法拒绝其他部门上司的邀约时，隔天最好向自己的上司说明。这也是做下属应有的态度。
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